Kako steći otpornost poslovanja: vodič za upravljanje nepredviđenim situacijama

0

Uslovi poslovanja i u 2021. godini ostali su neizvesni, a lideri  modernih organizacija moraju i danas veoma dobro da promisle kako da vode poslovanje i organizacije radi što boljeg prilagođavanja sadašnjoj situaciji. Nepredviđeni događaji poput pandemije COVID-19 i s njom povezane ekonomske turbulencije preoblikovali su poslovni ambijent na način koji naglašava upravo značaj planova u organizacijama, koji su otporni na bilo kakvu vrstu nepredviđenih događanja.

U stvarnosti, pandemija COVID-19 zatekla je mnoge organizacije nespremne. Kako se ekonomsko i regulatorno okruženje menjalo preko noći, mnoge organizacije nisu imale uspostavljene procese ili koristile nove tehnologije da odgovore dovoljno brzo na sve izazove kako bi „preživele“ u novoj realnosti. U trenucima tako velike nesigurnosti postalo je jasno da priručni, mestimični ili izolovani pristup planiranju i analizi više nije dovoljan.

Ono što je u takvim situacijama bilo potrebno jeste da imate agilne organizacije u čijem je fokusu dugoročno i strateško planiranje zasnovano upravo na podacima i izvlačenju uvida iz podataka („data-driven insights“)…

Tekst u celosti možete pročitati u digitalnom izdanju časopisa.

Share.

Leave A Reply