Nikad nije bilo važnije da radite na sopstvenom usavršavanju nego danas, u ovom brzom i turbulentnom svetu. Veoma često potvrda stručnosti u vidu sertifikata, znatno utiče na mogućnosti napredovanja i poboljšanja finansijske situacije. Zato je vreme za neke promene…
Upravljanje projektima po PMI metodologiji – Project Management
8 – 12. novembar 2021. od 9:00h do 17:00h
Ako radite na projektima ili ste uključeni u njihovu podršku u bilo kojoj industrijskoj oblasti, PMP (Project Management Professional) je međunarodno priznata profesionalna kvalifikacija u oblasti upravljanja projektima. Izdaje je Project Management Institute – PMI i da bi se do sertifikacija došlo, neophodno je da ispunite određene uslove. Jedan je svakako i 35 sati zvanične obuke iz Upravljanja projektima.
Ispunjavanje upravo ovog uslova svim zainteresovanim za PMI akreditacije, PMP ili CAPM omogućava petodnevni trening Upravljanje projektima po PMI metodologiji, koji organizuje Trening centar Beograd kompanije Ingram Micro.
Na ovom treningu dobićete odgovore koji su vam potrebni da biste bili osposobljeni za iniciranje, planiranje, realizaciju, praćenje i kontrolu projekta. Nakon treninga moći ćete i da se akreditujete za PMI PMP ili CAPM serifikaciju koja vam može otvoriti vrata ka profesionalnoj karijeri i poslovnom napredovanju na domaćem i inostranom tržištu.
Trening je namenjen svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su u njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:
- rukovodioci u kompaniji
- sponzori projekata
- klijenti
- članovi projektnih timova
- HR Rukovodioci
- kandidati za PMI akreditaciju i
- svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
Potrebni uslovi
Poželjno je da polaznici ove obuke imaju iskustvo u radu na projektima ili u projektnim timovima.
Sadržaj treninga
- Uvod u projektno upravljanje
- Osnove projektnog upravljanja po PMI metodologiji
- Uloga i uticaj projektnog upravljanja u organizaciji
- Ključni učesnici na projektu
- Faktori uspeha projekta
- Integracija projektnih komponenti
- Upravljanje obimom projekta
- Upravljanje vremenom
- Upravljanje troškovima
- Upravljanje kvalitetom
- Upravljanje rizicima
- Upravljanje ljudskim resursima (projektnim timovima)
O predavaču
Upravljanju projektima po PMI metodologiji polaznike će podučiti Miroslav Janković, dipl. inž., PMP, PSM I, MBA, akreditovani PMP (Project Management Professional, PMI, USA), sertifikovani PSM I (Professional Scrum Master I, Scrum.org) i akreditovani Microsoft MCP i MCTS (Project Server, Project Professional). Miroslav Janković,diplomirani inženjer elektrotehnike, ima višedecenijsko međunarodno iskustvo u upravljanju projektima, programima i portfolijima, kao i bogato internacionalno korporativno iskustvo (General Management). Autor je i predavač više programa i treninga iz upravljanja projektima, poslovne analize i raznih oblasti iz menadžmenta i gostujući govornik na profesionalnim konferencijama i seminarima.
Akreditacija za ceo svet
PMI PMP akreditacija je prepoznata širom sveta i tražena od najvećih globalnih korporacija i vladinih ustanova koje investiraju u projekte velikih vrednosti. Izuzetno je vrednovana kod rada na investicionim i razvojnim projektima, posebno u građevinarstvu, naftnoj industriji, proizvodnji i distribuciji energije, IT industriji i telekomunikacijama, finansijama, itd.
